【摘要】 步入科盛环保科技股份有限公司位于六合的生产基地，就像走进了试验基地。曹惠忠透露，在科盛环保公司，有一张巨大的信息捕捉系统，和环保企业、机构、高校等对接，寻找适用的新技术。
步入科盛环保科技股份有限公司位于六合的生产基地，就像走进了试验基地。在人工挖出的河道、实验池中，国内外各种河道治理最新设备在这里进行中试，效果好的将被挑出来，再根据不同黑臭河道的实际需求进一步改造升级，形成量身定制的解决方案。
“过去我们是制造企业，靠开流水线卖产品挣钱；2号站平台登陆线路而如今我们是水处理、生态修复技术服务商，通过并购、合作等手段，世界上各种高科技环保产品都可以‘为我所用’。”公司董事长曹惠忠告诉记者：经营思路上的“突破”，让企业发展有了质的飞跃，去年签订单1亿多元，今年预计签单量在6亿—10亿元。
南京大学物理系毕业的曹惠忠，2000年前后拉着同学和师弟下海创业，开发的第一个产品是水处理剂，应用于工业循环水处理。他说：“那会儿日子很好过，由于技术先进、产品利润率极高，成本两三千元的产品，市场价高达两三万元，而且即便这样，还比国外产品便宜三四成。”
这样的好形势持续了五六年，2号站开户测速公司规模冲到了省内同行业非外资类前三。但随着国内同行逐步打破技术瓶颈，竞争来了。公司意识到，仅抱着一项技术吃饭，无异于自缚手脚，寻找下一个“盈利点”迫在眉睫。他将视线投向更广阔的工业污水处理行业。
当时工业污水处理行业已经涌入了一批“先行军”，但大都盘踞在低端市场。审时度势，公司决定借技术优势进入“门槛”较高的高难污染物处理行业。拿出“拼命三郎”的精神，团队撸起袖子，从分析检测、设备生产、现场服务……全部自己干，一步步掌握了原水处理、循环水处理、脱盐水处理、污水处理和污水回用等水处理领域的全系列“技能”。“科盛环保”的第一次转型很成功，产值很快闯入省内同类企业前十。
